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隆力奇如何打破僵局?

來(lái)源:財(cái)訊網(wǎng) 發(fā)布:2023-06-17 09:56:02

隆力奇誕生于1986年,那時(shí)候的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正處于萌芽階段,有著無(wú)限的可能性。對(duì)隆力奇而言,這是最好的時(shí)代,同時(shí)也是最壞的時(shí)代。上個(gè)世紀(jì)90年代,受?chē)?guó)際日化巨頭的沖擊,本土日化企業(yè)變得舉步維艱,有的被收購(gòu),有的止步不前,有的甚至已經(jīng)難覓蹤跡。

隆力奇扛過(guò)了這段激情燃燒的歲月,在國(guó)際日化和本土日化的雙重夾擊下,隆力奇從夾縫中生存并不斷發(fā)展壯大。然而,近年來(lái)隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),新興品牌也如雨后春筍般層出不窮。放眼當(dāng)下,國(guó)內(nèi)日化行業(yè)已日趨成為了發(fā)展穩(wěn)定且競(jìng)爭(zhēng)充分的領(lǐng)域。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)與交相更迭的消費(fèi)風(fēng)口,隆力奇這個(gè)見(jiàn)證了中國(guó)日化從發(fā)展、壯大到變革的民族品牌,發(fā)展37年依舊能“獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”。當(dāng)老國(guó)貨遇上新時(shí)代,看隆力奇如何突圍。

擴(kuò)大硬實(shí)力:打造智能制造標(biāo)桿企業(yè),發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

如今,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新賽道、全球產(chǎn)業(yè)布局的新方向、制造大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn),是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵支撐,是推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。乘勢(shì)而上,大力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),已成為眾多企業(yè)的緊迫要求和共同選擇。

隆力奇憑借自身強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和研發(fā)實(shí)力,不斷探索從制造到“智造”的強(qiáng)國(guó)之路。如今,隆力奇已擁有五大智能工廠,并在2019年榮獲“智能制造標(biāo)桿企業(yè)”。此外,隆力奇還致力于打造全球一流的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),形成全供應(yīng)鏈的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

品牌年輕化,刺激年輕消費(fèi)群體

隨著中國(guó)消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)的變化,以80、90后群體為代表的新生消費(fèi)力量強(qiáng)勢(shì)崛起,加之日新月異的傳播環(huán)境,品牌要想不被淘汰,必須與時(shí)俱進(jìn)與年輕人積極互動(dòng)。

隆力奇緊跟時(shí)代潮流,抓住年輕市場(chǎng)。不僅推出青春版花露水,還與熱門(mén)國(guó)漫IP合作,推出系列洗護(hù)周邊,深受市場(chǎng)好評(píng)。俘獲年輕市場(chǎng)的同時(shí),也讓自身品牌更加年輕化。

在這個(gè)開(kāi)放并且充滿了國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)元素的新時(shí)代,并不是每個(gè)國(guó)產(chǎn)日化品牌都能發(fā)展得順風(fēng)順?biāo)?。市?chǎng)變化日新月異,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)百舸爭(zhēng)流。老國(guó)貨要想保持品牌常青就必須緊跟市場(chǎng)需求,不斷創(chuàng)新發(fā)展,改變傳統(tǒng)策略才能迎來(lái)新的突破。隆力奇作為國(guó)貨擔(dān)當(dāng),發(fā)展37年來(lái),不斷創(chuàng)新突破,提升品牌價(jià)值,提升自身“硬件”和“軟件”實(shí)力,引領(lǐng)大健康行業(yè)不斷發(fā)展。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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