企業(yè)文化理念系統(tǒng)最核心的部分是使命、愿景、價(jià)值觀三個(gè)。 這三個(gè)理念確定之后，可以根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，逐步確立企業(yè)的生產(chǎn)觀、質(zhì)量觀、人才觀、服務(wù)觀、安全觀等等。 有些企業(yè)還有**宗旨、**精神的表述，這些都是核心理念第二層的東西。 企業(yè)文化理念的梳理是全員參與的過程，這一點(diǎn)很重要。 有的企業(yè)靠老板想了幾句話，就下個(gè)通知，確定下來理念系統(tǒng)，這是非常不科學(xué)合理的做法。 理念的確立過程，全員參與過程，本身就是企業(yè)文化落地的重要手段。
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