2022年1月，國資委發(fā)布《關于推動中央企業(yè)加快司庫體系建設進一步加強資金管理的意見》，在更復雜的大國博弈、經濟增長模式切換的宏觀背景下，企業(yè)司庫建設希望已經不止于企業(yè)資金管理，而是財資價值的全面升維。在這一背景下，5月19日，九恒星2023年度“數智司庫、企業(yè)賦能”研習會在京順利召開，包括央企、集團及財務公司等逾50家集團企業(yè)的總會計師、集團財務部長及財務公司總經理等百名以上重磅嘉賓參加本次會議。

會議就國家政策指引下的司庫建設及九恒星建設思路方案進行充分的交流與探討，在數字經濟建設的大背景下，央國企的司庫建設已經走到了剛性建設層面。更加嚴格的監(jiān)管和考核，都要求企業(yè)加速數字化建設，加強數字化財務體系。財務數字化領域最熱話題莫過于企業(yè)的司庫建設，入局者甚眾。這樣一項由國資委指導意見所驅動的央企財務數字化變革，影響范圍早已超越98家央企范疇，激發(fā)了更為廣泛的國企和民營頭部企業(yè)的參與。

九恒星公司常務副總裁郭超群先生擔任研討會主持人。他介紹，過去三年時間，九恒星獲得并實施了30余家中央企業(yè)及省管國有企業(yè)的司庫體系建設項目，近50家各類企業(yè)的數據應用、數據治理及數據服務項目。其中大量案例被國資委評定為優(yōu)秀案例進行推廣，多個案例成為細分行業(yè)的標桿司庫建設案例。

過去20余年時間，九恒星專心研發(fā)，不斷開拓，在司庫方面已經有諸多實踐案例落地，成為國資委點名的優(yōu)秀案例供應商，不僅使九恒星口碑得以再上一層樓，更凸顯了九恒星專注務實的企業(yè)文化。

在研習會上，國家會計學院的專家以《國家政策指引下之司庫建設思路》為題進行了分享。他表示，將司庫體系建設作為促進財務管理數字化轉型升級的切入點和突破口，重構內部資金等金融資源管理體系，進一步加強資金的集約、高效、安全管理，促進業(yè)財深度融合，推動企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革，已經是當前明確的基本需求。未來，企業(yè)仍需要切實加強資金等金融資源的有效管理、不斷強化資金管理的風險防控、扎實推進司庫信息系統的建設開發(fā)、全面做好司庫體系建設的工作保障。

來自東風汽車的專家以《東風汽車司庫體系建設》為主題，分享了司庫系統建設思路及應用經驗。他介紹，東風汽車自2018年初就提出加快數字化轉型。在2021年中會，總結了東風汽車資金管理方面的需求和發(fā)展方向，并提出加強資金集中管理，加大數據的共享和應用，提高監(jiān)督效率。目前，在九恒星的助力下，東風汽車司庫系統資金全局可視，實現主要資金業(yè)務管理功能全面上線。推進資金結算、資金計劃、票據管理等資金業(yè)務的規(guī)范化和信息化管理，實現集團對資金業(yè)務流程的穿透監(jiān)測和金融資源的統籌調度。

九恒星北京事業(yè)部副總經理劉嘉先生以《擁抱新科技、共建新司庫》為題，介紹了九恒星司庫建設進展。他表示，九恒星目前擁有央企及省管國有司庫案例30家以上。按照國資委一號文要求進行建設的司庫案例已有多家完成上線。值得一提的是，國資委力推的四家優(yōu)質司庫建設案例企業(yè)中，國電投、五礦均屬于九恒星實施項目，且這兩家企業(yè)均具有業(yè)態(tài)豐富、司庫建設完善的特點，極具推廣價值。

此后，九恒星產品規(guī)劃經理許丹女士對九恒星司庫建設方案進行了具體的系統演示，讓大家近距離了解九恒星司庫系統的實用性及便捷性。

在下午的研習會上，來自中國建科的專家分享了中國建科集團的司庫建設經驗。中國建科集團在確定建設司庫系統后，將司庫體系建設作為“一把手”工程推進，成立了司庫體系建設工作組，并制定了建設內容規(guī)劃。在九恒星的助力下，目前完成全部基礎階段和部分成熟階段的建設目標，實現境內外企業(yè)銀行賬戶和資金流動的信息動態(tài)歸集和穿透監(jiān)測，實現各業(yè)務板塊管理功能和境內外本外幣一體化管理。

湖北交投集團的專家分享了省管國有企業(yè)司庫系統建設特點。集團針對信息滯后、手段薄弱、資源分散、存貸雙高等問題進行梳理，決定進行數字化轉型，建設資金集中調度平臺、債務風險監(jiān)控平臺及金融資源管控平臺。目前，在九恒星的服務下，初步建設成能夠上線運行的司庫信息系統。實現賬戶全生命周期的管理，融資全面管理，搭建司庫銀企直聯，實現直聯賬戶的余額、明細、結算數據可視。2023年，還將擴大司庫業(yè)務功能，支撐業(yè)務全面開展。

此后，九恒星BI事業(yè)部咨詢總監(jiān)張振宇先生分享了集團企業(yè)司庫建設之數據應用實踐及建設案例。他表示，司庫數據應用系統需整體規(guī)劃，分步實施。通過數據應用體系建設、數據可視化模塊、智能風控中臺模塊建設、數據治理平臺模塊建設并不斷完善司庫體系。

國家電投財務公司的專家以《央企司庫系統建設原則及監(jiān)管要求解析》為題進行分享。他表示，為了建設完善的司庫體系，國家電投前期完成了業(yè)務和系統規(guī)劃，設計了建設藍圖和實施路徑。此后，通過九恒星產品和服務，國家電投境內境外司庫全部模塊上線，并完成財務公司新一代金融業(yè)務系統全模塊上線。為了推進數字化司庫系統的廣泛和深度應用，國家電投打磨業(yè)務運營流程，提升團隊協同能力，跟蹤集團各單位使用效果。未來，國家電投還將不斷加強司庫系統的持續(xù)優(yōu)化和改善。

研討會上，通過嘉賓的精彩演講及案例分享，讓參會人員領略了各自的智慧，收獲了央國企司庫建設的最佳實踐，并共同思考如何在數字化時代下做出明智的決策和戰(zhàn)略的布局。九恒星將憑借在資金管理及司庫建設領域多年積累的經驗，不斷推陳出新，持續(xù)深度助力資金管理行業(yè)快速、穩(wěn)健地發(fā)展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。