一句話,洞悉管理的世界。

累計幫助近百家企業(yè),上萬名員工效能提升的管理指導書。

對于當下管理失效的根源進行深度剖析,以一句話精煉概括管理的底層邏輯。

獨創(chuàng)性地提出了管理工具“四件套”,提供了整套戰(zhàn)略執(zhí)行管理的方法論及工具。

為什么要讀《管理一言談》?

信息時代下,知識工作者代替體力勞動者成為工作主體,老一套的管理方法已經失效了。

面對今天的管理現(xiàn)實,管理者們迫切地需要學習及應用新的管理范式來應對社會環(huán)境的變化。

人文精神如何激發(fā)個人的創(chuàng)造力,同時又保證組織的資源產出更大化,本書給出了答案。

這也是一本工具書,作者將20多年管理工作和10多年咨詢工作實踐中歸納總結的經驗,

創(chuàng)造性地整理成“四件套”管理工具。讓你完成管理的“知行合一”。

內容簡介

撥開各種管理迷霧,管理到底包括哪些內容?

通過20多年管理實踐,《管理一言談》作者莊曉敏將管理的底層邏輯與完整內涵,用一句話精煉概括:

WE do WORKS for DVD under RULES by Skills & Tools.

本書的三個主要創(chuàng)新點:

1.當下管理失效的根源是什么?通過“管理的九字箴言”解析了管理的底層邏輯——管理的“道”與“術”。

2.全面概括了系統(tǒng)學習管理的方法論,即“管理一言談”,它不僅便于學習和記憶,更能夠幫助大家融會貫通。

3.獨創(chuàng)性地提出了管理工具“四件套”,提供了一整套戰(zhàn)略執(zhí)行管理的方法論和工具,幫助管理者取得期望的成果。

作者介紹

莊曉敏,竹間咨詢(深圳)有限公司創(chuàng)始人。

早期在華為公司任職多年,歷任銷售工程師、區(qū)域經理、產品行銷部長等職位。之后任職創(chuàng)業(yè)公司總經理、專職咨詢顧問,對企業(yè)的全面經營管理及傳統(tǒng)文化進行了深入地研究與實踐,通過積極傳播管理的前沿知識來幫助更多的組織與個人卓有成效。

善于總結和發(fā)現(xiàn)管理的本質與邏輯,獨創(chuàng)性地提出了一系列管理的方法論:SETI管理四化、ITOP重要工作一紙禪、ORM方法論、5C執(zhí)行保障機制等,成為指導企業(yè)管理實踐的有效工具。

作為資深咨詢顧問,十多年來為數(shù)十家企業(yè)提供了戰(zhàn)略管理、市場營銷、流程管理、人力資源管理等方面的咨詢輔導,廣受贊譽。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。