去年12月某日凌晨，文暉街道新德佳苑小區(qū)專員汪洋遇到了一個(gè)難題——根據(jù)疫情防控要求，小區(qū)1323戶居民將進(jìn)行核酸檢測(cè)。作為多村混合型回遷安置房，居民組成復(fù)雜，老年人又多，如何快速完成任務(wù)?

此刻，“一小區(qū)一支部一專員”派上大用場(chǎng)。汪洋迅速組織物業(yè)、包樓黨員等力量，通過(guò)微信、電話或敲門(mén)的方式逐一通知居民，對(duì)出行不便的人員，統(tǒng)一組織醫(yī)護(hù)人員上門(mén)檢測(cè)，妥善有序地完成對(duì)3000多人核酸檢測(cè)。

這是拱墅區(qū)“一小區(qū)一支部一專員”組織體系建設(shè)的生動(dòng)寫(xiě)照。在疫情防控中，該體系又延伸到居民樓、商務(wù)樓，形成了“一名黨員一幢樓”的工作機(jī)制，牢牢守住了基層“小門(mén)”，也守護(hù)著萬(wàn)家平安。

以小區(qū)為基本治理單元，把“紅色基因”植入治理最末梢，是拱墅區(qū)在推深做實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)三方協(xié)同基層治理中的有力探索。這樣的探索，正在全區(qū)遍地開(kāi)花。自杭州區(qū)劃優(yōu)化調(diào)整以來(lái)，拱墅區(qū)緊緊圍繞“新拱墅、高質(zhì)量、共富裕”工作新局，比實(shí)干、曬實(shí)績(jī)、求實(shí)效、爭(zhēng)一流，充分發(fā)揮黨在群眾、企業(yè)、新就業(yè)群體之間的“主心骨”作用，涌現(xiàn)了一批體現(xiàn)創(chuàng)新性、具有實(shí)踐性、富有成效性的創(chuàng)新項(xiàng)目成果。

“小切口”解決“大問(wèn)題”。和睦街道探索“333”模式，巧解業(yè)委會(huì)換屆“難題”。瓜山未來(lái)社區(qū)“三個(gè)一”基層團(tuán)建新模式，解決了團(tuán)員流動(dòng)性大、團(tuán)籍關(guān)系復(fù)雜等基層團(tuán)建設(shè)困擾。還有武林大媽民情快遞“碼”、離退休干部“銀發(fā)天團(tuán)”、T3網(wǎng)約車黨員志愿服務(wù)隊(duì)等創(chuàng)新實(shí)踐，不僅在疫情防控中發(fā)揮積極作用，還延續(xù)成為日常治理的有力支撐。

“大運(yùn)河亞運(yùn)公園曲棍球場(chǎng)館首次亮燈調(diào)試”“乒乓球館精裝修全部完成”……在拱墅區(qū)住建局干部日常實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)里，樹(shù)狀式任務(wù)派單、項(xiàng)目化實(shí)時(shí)督效、積分制量化賦分，閉環(huán)考評(píng)全程痕跡化。區(qū)住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，該系統(tǒng)提供了立體的數(shù)據(jù)衡量，推動(dòng)形成了全員覆蓋、因崗制宜、精準(zhǔn)評(píng)價(jià)、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)?shù)目己斯ぷ餍赂窬帧?/p>

謀事干事當(dāng)“致廣大而盡精微”。拱墅區(qū)發(fā)改經(jīng)信局以“一本手冊(cè)、一個(gè)平臺(tái)、一體評(píng)價(jià)”提升助企為企工作效能;區(qū)信訪局推出“黨建+信訪”工作體系，訪源治理和積案化解成效明顯;區(qū)科技局、區(qū)公安分局聯(lián)合探索外國(guó)人來(lái)華工作“一件事”辦理，使外籍人才審批效率提升70%以上;區(qū)市政公司老舊小區(qū)紅色物管“145”工作法，已涵蓋4萬(wàn)余戶家庭……一件件實(shí)事在一個(gè)個(gè)實(shí)干新招中被落實(shí)和推進(jìn)。

數(shù)字賦能，助百姓享受“數(shù)智”生活。“我手機(jī)上有醫(yī)院的App和公眾號(hào)，預(yù)約掛號(hào)看診、病例查詢都很方便。”市民孫女士最近通過(guò)線上預(yù)約，順利完成了一次檢查。當(dāng)前，拱墅的醫(yī)療體驗(yàn)正從“信息化”轉(zhuǎn)向“智慧化”，中醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)、健康管理等7個(gè)領(lǐng)域公立和優(yōu)質(zhì)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，通過(guò)共同組建黨建聯(lián)盟，運(yùn)用線上量化考核、線下監(jiān)督檢查的形式，進(jìn)一步提質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理，也提升了服務(wù)滿意度。此外，康橋街道的“小哥治家會(huì)”，通過(guò)上線“小哥有話說(shuō)”“小哥服務(wù)寶典”應(yīng)用場(chǎng)景，為600余名快遞小哥及家屬提供職業(yè)介紹、消費(fèi)維權(quán)等服務(wù);大關(guān)街道黨群服務(wù)陣地“收放包”，打造主城區(qū)首個(gè)智慧救助聯(lián)合體黨建微盟，推出5個(gè)社會(huì)救助項(xiàng)目20項(xiàng)幸福清單，全年為困難群眾兌現(xiàn)520個(gè)微心愿……

如何抓住高質(zhì)量發(fā)展的“題眼”，找到牽一發(fā)動(dòng)全身的抓手?以紅色引擎凝心聚力，持續(xù)拓寬助力共富的實(shí)踐路徑，成為拱墅的選擇。在智慧網(wǎng)谷，8個(gè)企業(yè)黨支部和20余個(gè)職能部門(mén)組成黨建矩陣聯(lián)盟，共同推進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè);全區(qū)人力資源機(jī)構(gòu)黨建聯(lián)盟，與衢州市、淳安縣建立支援幫扶關(guān)系，著力解決山區(qū)勞動(dòng)力“穩(wěn)崗難”“組織難”“培訓(xùn)難”等問(wèn)題;半山街道建立股社分離后經(jīng)合社、社區(qū)黨建聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，東新街道用好“愛(ài)企日”紅色紐帶，天水街道推動(dòng)武林商圈紅盟規(guī)范化建設(shè)等，不斷為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境助力賦能。

文化是推動(dòng)共同富裕的基礎(chǔ)力量，也是關(guān)鍵變量。朝暉街道“運(yùn)河X(jué)in”文化紅盟發(fā)揮成員單位西泠印社、省越劇團(tuán)優(yōu)勢(shì)，不斷提升老舊小區(qū)文化氛圍。區(qū)教育局深化“黨的知識(shí)進(jìn)課堂”，讓知黨愛(ài)黨的種子在青少年心中生根發(fā)芽。

千年運(yùn)河碧波蕩漾，映照出新拱墅的蓬勃朝氣和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)。新征程的號(hào)角已經(jīng)吹響，拱墅組工又站上了新的歷史起點(diǎn)。(記者 馬夢(mèng)妍通訊員 張?bào)阊?蘇柳丹)