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近日，大港油田物資供銷公司外部市場服務(wù)中心認(rèn)圍繞“戰(zhàn)疫情、保安全、促生產(chǎn)”工作宗旨，把二十大精神的落實轉(zhuǎn)化為沖刺四季度全面完成公司經(jīng)營目標(biāo)的工作動能，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治、剛性保供、服務(wù)創(chuàng)效、管理提升四大專項行動，細(xì)化各項任務(wù)措施和節(jié)點目標(biāo)，持續(xù)提升安全管理水平，市場創(chuàng)效能力，助力高質(zhì)量發(fā)展，為提質(zhì)增效保駕護(hù)航。

統(tǒng)籌抓落實 力求實效性

大港油田物資供銷公司外部市場服務(wù)中心始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，以“零傷害、零污染、零事故、零感染”為目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好安全整治專項行動，進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念。在安全生產(chǎn)專項整治行動中，該中心落實“三管三必須”原則，黨政同責(zé)，壓實主體責(zé)任，開展安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)，對涉及的現(xiàn)場起重作業(yè)和燃?xì)獍踩芾砑皫旆肯腊踩裙ぷ鏖_展專項整治。同時，加大巡察頻率，對安全生產(chǎn)違章、事故事件的管理追溯和懲戒力度，壓實各級責(zé)任落實形成閉環(huán)，安全生產(chǎn)形勢保持總體穩(wěn)定。

精細(xì)抓管理 聚力促提升

為提升治理能力和水平，大港油田物資供銷公司外部市場服務(wù)中心著力在科學(xué)化、合規(guī)化、精細(xì)化、精益化上下功夫，積極構(gòu)建精細(xì)化管理體系，賦能高質(zhì)量發(fā)展。針對公司市場開發(fā)的重點市場，按照“一切圍著產(chǎn)量轉(zhuǎn)、一切圍著用戶轉(zhuǎn)”的工作思路，加大市場開發(fā)力度。持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效行動，結(jié)合公司重點服務(wù)項目，大力跟進(jìn)各用戶單位生產(chǎn)動態(tài)，積極實施對口協(xié)調(diào)和“一對一”的幫扶，實現(xiàn)公司、分公司、班組整體聯(lián)動，帶領(lǐng)員工投入提質(zhì)增效活動中來，不斷掀起勞動競賽活動高潮。

剛性抓保供 服務(wù)創(chuàng)效益

大港油田物資供銷公司外部市場服務(wù)中心加大客戶的走訪力度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，及時了解掌握用戶單位的生產(chǎn)動態(tài)。結(jié)合年終結(jié)算特點，按照“出庫即結(jié)算”的要求，優(yōu)化業(yè)務(wù)進(jìn)度，合理安排人員，加快結(jié)算進(jìn)度。同時，進(jìn)一步謀劃市場開發(fā)舉措，有針對性地提出物資保障方案，延伸服務(wù)，增值服務(wù)，助推剛性保供和提質(zhì)增效再上臺階。