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今年以來(lái)，大港油田井下作業(yè)第三修井分公司緊跟采油廠油氣上產(chǎn)需求，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化運(yùn)行組織，開(kāi)滿(mǎn)43臺(tái)修井動(dòng)力，全力保障南部油區(qū)春季奪油上產(chǎn)需求。

該分公司保持與采油三廠的密切聯(lián)系，動(dòng)態(tài)掌握措施井、維護(hù)井工作量，按照“一盤(pán)棋”模式，科學(xué)安排動(dòng)力布局，調(diào)整工作量結(jié)構(gòu)。在基層隊(duì)推行“2+1”動(dòng)力布局，2臺(tái)動(dòng)力實(shí)施保產(chǎn)作業(yè)，靈活動(dòng)用1套動(dòng)力組織報(bào)廢井棄置封井施工，實(shí)時(shí)調(diào)整分配班組，提高動(dòng)力運(yùn)行效率。301隊(duì)干部輪流盯井，靈活組織施工人員，確保3臺(tái)動(dòng)力白班、夜班正常運(yùn)轉(zhuǎn)，2月份連續(xù)完成8口重點(diǎn)井施工。

針對(duì)開(kāi)工驗(yàn)收、物資供應(yīng)、收尾搬遷等耗時(shí)較多的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、技術(shù)、物資裝備等部門(mén)緊密配合，組織聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)勘查，在管桿收送、承包商服務(wù)、特種設(shè)備調(diào)配等關(guān)鍵點(diǎn)上“下功夫”，3月份措施井完井18口，同比增加5口，日增油63.51噸。按照“一井一策”原則，組織專(zhuān)家“會(huì)診”，嚴(yán)把施工質(zhì)量，及時(shí)解決問(wèn)題難題，提高作業(yè)質(zhì)效。截至目前，累計(jì)修井完井382口，較去年同期增加46口。