(相關資料圖)

在大港油田采油四廠（灘海開發(fā)公司）第二采油作業(yè)區(qū)，油井管理責任被分解到每名管理干部、技術員和管井人身上，做到了人人肩上有指標，人人都有“心頭井”。與此同時，技術人員利用地質、工況分析“把脈問診”；管理干部統(tǒng)籌協(xié)調，和井站員工一道，像對待孩子一樣呵護油井，保障油井穩(wěn)產、長壽。截至目前，作業(yè)二區(qū)機采井長壽天數1500天以上多達30余口。

作業(yè)區(qū)從準確掌握單井生產情況著手，持續(xù)深入開展油井大調查，不斷更新和維護數據庫，進一步健全重點井健康檔案；完善考核機制，隨時根據油井生產參數變化，制定“一井一策”管理方案或護理措施，2022年有針對性優(yōu)化護理措施達500余井次，保持重點油井平穩(wěn)運行。

通過嚴格落實“每日跟蹤、每周對比、旬度分析、月度剖析”制度，組織作業(yè)區(qū)、生產組技術人員給油井進行集中會診，查問題，拓潛力，研究探討契合度最高、針對性最強和成本可控的護理方案，確保作業(yè)區(qū)油井受控運行。

作業(yè)區(qū)全體干部職工時刻繃緊“有效時率線”。從強化自身處理異常井、故障井能力入手，分層分類，細化措施，保證油水井有效時率。2022年，搶救機采危險井20余井次，成功率達80%以上；重點自噴井放噴達50余井次，效果突出。常開油井采油時率保持在97％以上。

新的一年，大港油田采油四廠（灘海開發(fā)公司）作業(yè)二區(qū)將繼續(xù)把油井精細化管理作為夯實穩(wěn)產基礎的重要抓手，結合不同油藏、不同區(qū)塊實際，有針對性地念好“防、養(yǎng)、勤”三字經，對每一口油井量身訂制管理方案，精細單井管理，守好油田穩(wěn)產的“最底線”。