“風(fēng)景獨(dú)好”的桐廬縣橫村鎮(zhèn)，鵲起于針織重鎮(zhèn)，獨(dú)特于山花爛漫，當(dāng)先于共富示范，根基于社會治理。

今年以來，橫村鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢，順應(yīng)發(fā)展大勢，以“產(chǎn)業(yè)振興”“美麗樣板”“效能建設(shè)”“共富先行”為抓手，加快探索共同富裕橫村路徑，奮力建設(shè)“新時代共同富裕示范區(qū)鎮(zhèn)域樣板”。

后勁更足 “轉(zhuǎn)”“優(yōu)”并舉抓產(chǎn)業(yè)

走入桐廬凱瑞針紡有限公司的二樓，辦公區(qū)的兩塊大屏尤為顯眼。“這個云平臺，讓原本繁瑣的樣品、報價單、產(chǎn)品、工藝單、配料單等管理一目了然，極大地解放了管理層的腦力、體力。”公司董事長周建偉說，尤其是數(shù)字化直接打樣技術(shù)，讓客戶看樣的流程更直觀，且打樣造成的能耗、材料和人力成本大大縮減。加上配套小程序應(yīng)用，即使出門在外，也能實(shí)時掌控訂單生產(chǎn)情況。

“數(shù)字化的投入不小，效果卻不能立竿見影。但若放棄這一點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展桎梏依舊存在。”周建偉認(rèn)為，數(shù)字化已非選擇題，而是在行業(yè)中立足的前提。

而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，沒有一個萬能模式，需因地制宜、因行業(yè)而變化。杭州織慧科技有限公司以紡織工業(yè)業(yè)務(wù)為起點(diǎn)，致力于中小型企業(yè)數(shù)字化軟件的研究與開發(fā)。作為“針織二代”，公司總經(jīng)理周凱十分明晰該行業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)所在。在橫村針織塊狀經(jīng)濟(jì)的區(qū)域性協(xié)同智能制造轉(zhuǎn)型中，該企業(yè)打造了“織為云”協(xié)同制造云平臺，具體為傳統(tǒng)針紡企業(yè)提供數(shù)字化、智能化解決方案的綜合性平臺。

桐廬凱瑞針紡有限公司便是該云平臺的標(biāo)桿，三年多的運(yùn)行，其帶來的紅利正逐漸放大、疊加與倍增。“隨著全電腦橫編織機(jī)、智能圍巾面料開剪機(jī)、智能圍巾剪裁機(jī)等智能設(shè)備的增添，及云平臺的運(yùn)用步伐不斷加快，凱瑞針紡的生產(chǎn)效率提高了10%到15%，產(chǎn)品研發(fā)周期下降了20%，訂單交付周期縮短10%。”周凱介紹，云平臺著力解決打樣成本高、部門溝通不暢、生產(chǎn)流程混亂、積壓浪費(fèi)嚴(yán)重、成本利潤統(tǒng)計困難等諸多痛點(diǎn)，讓工廠從傳統(tǒng)的紙質(zhì)管理生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級為數(shù)字化、智能化的云端在線生產(chǎn)管理。接下來，他們將開發(fā)更多的大數(shù)據(jù)分析、協(xié)同智能制造、協(xié)同物料管理模塊應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)區(qū)域性的協(xié)同智能制造，提高生產(chǎn)效率和行業(yè)競爭力。

傳統(tǒng)針織卷入數(shù)字化浪潮進(jìn)行“新生”的同時，橫村創(chuàng)新步伐不止，一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目更是落子蓄勢待發(fā)。“一城三園”產(chǎn)業(yè)平臺的建設(shè)，更推動了針織產(chǎn)業(yè)走上從零散的家庭作坊到規(guī)模大、外向度高、品質(zhì)高的特色產(chǎn)業(yè)集群之路。目前，年產(chǎn)400萬套針紡織品的迪杉塔項(xiàng)目一期3萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房已結(jié)頂，二期預(yù)計10月開工建設(shè);首年產(chǎn)值5000萬元，三年后達(dá)到一億元的智能家居生產(chǎn)項(xiàng)目完成樁基階段;年產(chǎn)3000臺輕型智能AGV物流小車項(xiàng)目的圓通物流智創(chuàng)園項(xiàng)目，已完成主體結(jié)構(gòu)建設(shè)，12月完成配套設(shè)施建設(shè)……

其中，迪杉塔項(xiàng)目的投資方，即全國針紡織行業(yè)龍頭企業(yè)——上海晟達(dá)紡織品有限公司，在持續(xù)提升針織企業(yè)自主創(chuàng)新能力和綜合競爭力的同時，每年還將扶持培育4-5家小升規(guī)企業(yè)。值得一提的是，其所在的項(xiàng)目用地正是低效用地整治成果。今年以來，橫村鎮(zhèn)通過“數(shù)智改造”“有機(jī)更新”“兼并重組”“轉(zhuǎn)讓盤活”等多種途徑，高標(biāo)準(zhǔn)高效率縱深推進(jìn)低效整治提升工作，至目前，已完成工業(yè)低效用地整治140.27畝，有效倒逼傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動該鎮(zhèn)工業(yè)用地利用水平的根本上、整體性提升。

“樣本”優(yōu)化 共富帶里“鼓點(diǎn)”密

這幾日，在鳳聯(lián)村海拔480米的虎山，杭州九嘉九生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的基地里，黃精葉片下掛滿了一串串飽滿的黃精籽，長勢喜人，豐收在望;鳳聯(lián)村的農(nóng)產(chǎn)品展廳內(nèi)，黃精的衍生產(chǎn)品林林總總，琳瑯滿目。

“黃精籽和根部均可入藥，兒時家人便上山采挖黃精，藥食兩用，尤其九蒸九曬后還是很好的‘零食’。”介紹者便是基地負(fù)責(zé)人，也是鳳聯(lián)村鄉(xiāng)賢錢幸初。2016年，他放棄了快遞事業(yè)回到家鄉(xiāng)鳳聯(lián)村，流轉(zhuǎn)了120畝荒地開始種植黃精，并以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)技術(shù)推進(jìn)黃精產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，到今年，已經(jīng)是第六個年頭了，基地的黃精也開始進(jìn)入豐產(chǎn)期。“今年，黃精每畝利潤保守預(yù)估有4800元。”錢幸初說。

而在鳳聯(lián)村農(nóng)產(chǎn)品展廳旁，便是新落成不久的橫村鎮(zhèn)鳳聯(lián)村幸福直播間。“直播能把山里的土貨送出山，還能輸出鳳聯(lián)村的風(fēng)土人情，是村里增收致富的新機(jī)遇。”鳳聯(lián)村黨委書記、村委會主任，也是先鋒“農(nóng)播客”余偉標(biāo)說，今年，借助幸福直播間，僅鳳聯(lián)高山桃就完成線上銷售14萬斤，加上線下的銷售，總銷售額160萬元，桃農(nóng)收入實(shí)現(xiàn)翻番，僅此一項(xiàng)村集體可增收至少50萬元。

這個“掛在山坡上的小山村”是如何綁定周邊五村進(jìn)行換擋提速，并駛?cè)牍哺坏陌l(fā)展快車道?去年11月，橫村鎮(zhèn)依托鳳聯(lián)片5個村集中連片推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，與11個黨組織建立“黃金峽谷”共富黨建聯(lián)盟，開啟“聯(lián)盟聚力，抱團(tuán)發(fā)展”共富模式。平臺搭建后，通過基層“領(lǐng)雁行動”、資源“上山下鄉(xiāng)”、成員“發(fā)展共促”三大路徑，暢通共同富裕“示范路”。至目前，已累計吸引鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)76人次，引進(jìn)鄉(xiāng)賢相關(guān)項(xiàng)目104個、涉及資金3.1億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位5000余個，帶動連片五村百姓實(shí)現(xiàn)“家門口就業(yè)”。

9月9日，“黃金峽谷”共富帶的“紅色朋友圈”再擴(kuò)容，為黃金峽谷共富帶振興發(fā)展注入了嶄新動力。

“今年實(shí)施耕地‘非糧化’整治出52.5畝地，村里想種些蘿卜、油菜等糧食作物增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，但缺乏銷售渠道。”面對元村村黨總支書記、村委會主任厲建民的苦惱，鳳聯(lián)村鄉(xiāng)賢喻澤奇回答：以銷定產(chǎn)。

接下來，橫村鎮(zhèn)還將通過快遞賦能、引鳳還巢、區(qū)域統(tǒng)籌等形式，優(yōu)化資源、需求、項(xiàng)目“三張清單”，借力“非糧化”專項(xiàng)整治，新增糧食種植面積1700余畝，支持發(fā)展“一村一品”特色農(nóng)業(yè)，依托共富帶五村的資源稟賦，培育“黃金峽谷”區(qū)域品牌，開發(fā)“黃金山禮”特色農(nóng)產(chǎn)品系列，通過鳳聯(lián)幸福直播間的窗口展示帶動聯(lián)盟成員村的農(nóng)產(chǎn)品走出去。

幸福提質(zhì) 全力以赴惠民生

9月下旬，橫村鎮(zhèn)社會事務(wù)辦對照前期摸排的低保低邊的需求名單，進(jìn)行再次核實(shí)，并初步確定孫家村和元村村為試點(diǎn)，以居住環(huán)境大改善和獨(dú)居老人“云守護(hù)”兩項(xiàng)工作為抓手來做好橫村鎮(zhèn)“大救助”日常工作。

在共富路上，橫村鎮(zhèn)聚焦困難群體高頻需求，迭代升級保底提低工作，目前，橫村鎮(zhèn)正著手于推動社會救助從兜底保障向幸福提質(zhì)邁進(jìn)的數(shù)字化平臺建立。“救助工作就像是‘繡花’，針腳一定要細(xì)要實(shí)。”橫村鎮(zhèn)社會事務(wù)辦工作人員黃峰說，近年來，橫村鎮(zhèn)不斷健全完善困難群眾主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制，建立鎮(zhèn)村小組三級網(wǎng)格化困難群眾數(shù)據(jù)庫，變“人找政策”為“政策找人”。走親干部定期對全鎮(zhèn)低收入戶進(jìn)行走訪關(guān)愛，摸清家庭情況、困難原因、幫扶需求等，根據(jù)調(diào)查情況，明確幫扶主體，出臺幫扶政策。同時，結(jié)合年底前建成的社會救助數(shù)字化平臺，將建立1000多名低收入人口動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，形成一戶一檔的居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況全最畫像，實(shí)現(xiàn)對低收入人口的主動發(fā)現(xiàn)、即時干預(yù)、精準(zhǔn)救助和綜合幫扶，確保共富路上“一個也不能少”。

為了不讓困難群眾漏享、重享一條救助政策，橫村鎮(zhèn)對救助政策進(jìn)行全面梳理，按照部門類別、對象類別和補(bǔ)貼方式進(jìn)行分層分類，理清救助惠民政策。橫村鎮(zhèn)積極探索其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)事項(xiàng)“跨鄉(xiāng)通辦”，堅(jiān)持“只進(jìn)一扇門、辦成所有事”，保障涉企便民事項(xiàng)100%進(jìn)駐到位、權(quán)限100%授權(quán)到位。

奧鑫筑友董事長孔作凡出資4萬元，幫助灣下村低保戶實(shí)現(xiàn)更換人工耳蝸的愿望;市人大代表姚興軍多次往返，幫助九嶺村一精神障礙患者辦出殘疾證，使其享受相應(yīng)救助政策……緊扣苦難群眾的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，橫村鎮(zhèn)整合社會資源，成立10支志愿服務(wù)隊(duì)，著眼居民最急迫、最緊要的問題，構(gòu)建高質(zhì)量民生兜底保障體系。

此外，橫村鎮(zhèn)還依托紅色先鋒陣地，打造愛心涼茶鋪、楊阿姨縫補(bǔ)室、寶大叔調(diào)解室、復(fù)興少年宮、天窗議事會、便民工具箱、新時代文明實(shí)踐中心和黨群服務(wù)中心等八大共享場景，通過強(qiáng)化公共空間、便民服務(wù)等要素，滿足“一老一小”生活需求。(記者 黃蓉萍 桐廬微融圈 袁媛)